Gewinne Einblicke & Gewissheit
von deinen besten Kund:innen.

„Wie kann ich eine dauerhafte Organisation aufbauen? Eine Organisation, die heute und morgen fit ist und nachhaltig wächst?“

„Nachhaltiges Wachstum, für mehr Umsatz und höhere Wirkung.“

„Wachstum, basierend auf Kundenerkenntnissen. Das ist kundenzentriertes Wachstum.“
Kundeneinblicke gewinnen

Kunden- & Zielgruppen-Forschung

Ergreife entscheidenden Geschäftschancen auf der Datengrundlage über zufriedene Kund:innen.
Das Ziel ist eine Strategie, die auf empirischen Kundenerkenntnissen basiert.
Wachstum operationalisieren

Value Quality Gates

Definiere die Ereignisse, die deine Kund:innen für die Realisierung ihres Erfolgs mit deiner Lösung erreichen. Und identifiziere Wachstumschancen.
Das Ziel sind Wachstums-KPIs.
Sales ohne Vertreiben

Der richtige Zugang zum Markt (GTM)

Finde die perfekten Kund:innen durch fundierte Segmentierung und übereinstimmende Erwartungen.
Das Ziel sind Leads in im Sales Funnel.
Customer Development

Von Innovation zu PMF

Finde Early Adopter, um fundierte Entscheidungen über die Strategie deines Startups zu treffen.
Das Ziel sind die ersten zahlenden Kund:innen.
Einblicke, Verstehen, Klarheit

Kund:innen Insights

Was ist die Motivation deiner Leads und Kund:innen?
Was ist ihre Absicht?
Was wissen sie in Bezug auf die Lösungen im Markt? Deiner Lösung? Sind sie sich ihres Problems überhaupt bewusst? Wie bewusst sind sie sich der Produkte und des Marktes im Allgemeinen?

Deine Kund:innen & Zielgruppe verstehen

Beginne mit einem Segment, um deiner Zielgruppe ein großartiges Erlebnis zu erschaffen.

Erhalte eine eindeutige Richtung für deine Teams:

– eine Karte, die einzigartig für dein Unternehmen und euer Wertversprechen ist.

- eine gemeinsame Sprache für Wachstumsziele.

- Messaging, die bei potenziellen Kund:innen Anklang findet.

Customer Research
Customer Value
Ideal Customer
Fortschritt messen, Wachstum sichern

Customer Success KPIs

Welche Datenpunkte benötigen wir über unsere Kunden, um ihnen ein großartiges Erlebnis zu bieten?

Wachstum operationalisieren

Definiere die kritischen Erfolgsmomente für deine Kund:innen, die mit deiner Umsatzstrategie verknüpft sind.

Bringen deine Kund:innen dazu, ihre Arbeit mit deinem Produkt oder deiner Dienstleistung erledigen zu können.

Entdecke Wachstumschancen.

Segmentierung

Kund:innen finden

Wer sind meine 'idealen Kund:innen'?
Und, wie erreiche ich sie?

Taktischer Werkzeugkoffer für Growth

Identifiziere die Use-cases deiner Kund:innen.

Verfeinere deinen Kundennutztenversprechen und entwickele ein noch stärkeres Wertversprechen.

Richte deine Infrastruktur auf Erfolg aus: Ohne einen starken Sales Funnel sind selbst Social Media Sales wie LinkedIn zu teuer.

Startups, Markteintritt

Customer Development

Noch keine Kund:innen oder einen neuen Markt betreten?
Auf der Suche nach Early Adoptern?

Die Prios für 'Early Growth'

Wenn wir von unseren echten zahlenden Early Adopters keine Erkenntnisse gewinnen können, können wir aus der Marktforschung unsere beste Hypothese über den Nutzen für die Kund:innen aufstellen: Welches Problem muss gelöst werden und wie ist dein Produkt speziell darauf ausgelegt, es zu lösen?

Dann schließen wir die Lücke von der Hypothese über unseren Kund:innen (wohlinformierte Vermutungen auf der Grundlage fundierter Marktforschung) bis hin zu tatsächlichen Erkenntnissen über den Kunden, die auf empirischen Daten basieren.

Es ist keine einfache Reise, aber sie macht unglaublich viel Spaß und ist die Mühe auf jeden Fall wert.

Ausdauernde Strategien für beständiges Wachstum

Growth Strategy Advisory

Kundenzentrierte Wachstumsberatung, um...

...um die ersten Kunden finden:

Um Early Adopters für ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung zu finden, deren Problem zu identifizieren und Klarheit darüber zu gewinnen, wie diese Innovation ihnen bei der Lösung ihres spezifischen Use-Case hilft.

...um Wachstum zu beschleunigen:

Indem wir den größten Kundennutzen und die perfekten Kunden dafür identifizieren, nämlich diejenigen, die aktiv den größten Nutzen ziehen und ein Budget festlegen können.

...um Wachstum sicherzustellen:

Indem wir den größten Kundennutzen und die perfekten Kund:innen dafür identifizieren, nämlich diejenigen, die aktiv den größten Nutzen ziehen und ein Budget dafür festlegen können.

...um Verkäufe und Umsatz zu steigern:

Mit Kunden, denen Du durch umsetzbare Strategien und Coaching den größten Mehrwert bieten kannst: „Ich helfe meinen Kund:innen, die für sie beste Wahl zu treffen.“
Credit card mockups
Customer-centric Growth Beratung durch und mit Hilfe von

Bewährte Prozesse zur Generierung von Erkenntnissen.

Um bessere Entscheidungen für Wachstumsinitiativen zu treffen, musst Du deine Kund:innen verstehen.

Optimiert für Feedback-loop

Ein bewährter iterativer Prozess, der Kundenerkenntnisse in den Mittelpunkt stellt. Im Grunde geht es darum, wissenschaftlichen Prinzipien zu folgen, um eine Theorie über deine Kund:innen und deren Bedürfnisse zu entwickeln.

Grounded in empirischen Daten

Theorie nicht, weil sie theoretisch ist, sondern weil sie in der Theorie begründet ist. Die empirische Untersuchung deiner Kund:innen und Kund:innen im Markt sowie deiner Innovation erstellt eine Theorie deiner perfekten Kund:innen.

Professionell getestet

Bei diesen Methoden handelt es sich um bewährte wissenschaftliche Prozesse zur Generierung und zum Aufbau von Erkenntnissen, z. B. von Christensen, Moesta, Blank, Dorf et. al. und zeichnen sich durch ihr Einfühlungsvermögen für eure Kund:innen und meine Fähigkeit aus, dich durch dieses komplexen Projekte zu führen.

Working with Clients across Borders and Industries

Agriculture
Museums
Education
eCommerce
Startups
EDA Software
Software
Manufacturing
Web Dev
IoT
Agency
Media

Customer-centric Growth
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Die idealen Kund:innen kennen

Wachse nachhaltig durch neue Einnahmen
von deinen idealen Kund:innen
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Ignite Customer-centric Growth

MXMORITZ.|

We deliver execution-optimized growth strategies that focus on the success of your customers by aligning everything your business is doing on the way to accompany your customers and potential customers with their expectations, their insights and their intentions, so that they are able to take both small and bold call-to-actions that lead to the following results for them