Nachhaltiges Wachstum durch Customer Development erschließen

Jedes Startup oder jede neue Produktidee verdient einen soliden Weg zum Markterfolg. Aber es geht nicht nur um das Produkt; es geht darum sicherzustellen, dass das Produkt nahtlos zu seinen Early Adoptern passt.

Tauchen ein in das Herzstück der Kundenentwicklung – Customer Development, ein bewährter Ansatz, um sicherzustellen, dass Deine Lösung nicht nur auf den Markt passt, sondern auch bei den ersten Kund:innen erfolgreich ist.
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Warum 'Customer Development' von Bedeutung ist

Entdecken, Validieren, Erschaffen und Optimieren & Skalieren.

Steve Blank revolutionierte das Startup-Growth mit seinem
Customer Development Prozess. Gehe mit den 4 Phasen der Kundenentwicklung, tiefer als jede reine Produktentwicklung. Es wird eure Startup-Reise erfolgreich machen.
Verstehen die wahren Wünsche und Bedürfnisse eures Marktes

1. Customer Discovery

Rate nicht. Entdecke die echten Geschäftsanforderungen, indem Du direkt mit potenziellen Early Adoptern interagierst.

Erstelle Hypothesen über das Geschäftsmodell, die Kund:innen und den Markt und teste diese Hypothesen dann in persönlichen oder direkten Interaktionen mit potenziellen Kund:innen.

Sicherstellen, dass das Produkt nicht nur großartig ist, sondern auch passt

2. Customer Validation

Stelle sicher, dass euer Produkt nicht nur gemocht, sondern geschätzt wird. Finde den magische product-market fit #PMF.

Validierung des Geschäftsmodells basierend auf dem Feedback potenzieller Kund:innen. In dieser Phase wird festgestellt, ob das Produkt zum Markt passt.

Steigere Nachfrage, Akzeptanz und Loyalität

3. Customer Creation

Es ist eine Sache, etwas aufzubauen; es ist etwas anderes, eine Organisation darum zu bauen. Steigere die echte Nachfrage und überprüfe, wie sich eure Nutzerbasis vervielfacht.

Wenn eine Produkt-Markt-Fitness hergestellt ist, verlagert sich der Fokus auf die Steigerung der Kundenakzeptanz, die Schaffung von Endbenutzernachfrage und die Skalierung des Geschäfts.

Vom vielversprechenden Startup zum Unternehmen aufsteigen

4. Company Building

Es ist Zeit zu wachsen! Baue ein Startup auf, das nicht nur flugfähig, sondern auch für alle Höhen flugbereit ist.

Der Übergang von einem Startup zu einem skalierungsfähigen Unternehmen. In dieser Phase geht es um den Aufbau organisatorischer Strukturen und die Skalierung aller Unternehmensabläufe.

Customer Development Consulting

Die Auswirkungen von Customer Development Consulting

Was „Customer Development Consulting“ für euch leisten kann:

Erkenntnisse darüber gewinnen, was eure Early Adopter wirklich wollen. Das bietet „Customer Development Consulting“ – eine aufschlussreiche Reise, die die Vision eures Startups mit den tatsächlichen Bedürfnissen des Marktes verbindet.

Das ist nicht nur Theorie; Es handelt sich um einen strukturierten Ansatz, der von erfolgreichen Gründer:innen und Unternehmen auf der ganzen Welt geschätzt wird.

Beschleunige Wachstum

Je früher Du feststellen kannst, dass das richtige Produkt für den richtigen Markt geeignet ist, desto schneller könnt ihr skalieren und euer Konkurrenz dominieren.

Entscheidungen, die durch Evidenz gestützt werden

Ergänzt Bauchgefühl durch Feedback-basierte Erkenntnisse. Wenn du weißt, was eure Kund:innen wollen, sind alle eure Strategien, Funktionen und Marketingbemühungen zielgerichtet.

Risiken minimieren

Der unternehmerische Weg ist voller Fallstricke. Unser Ansatz stellt sicher, dass Du nicht blind auf einen Treffer hoffen musst. Stattdessen erwirbst Du validiertes Wissen und verringerst so drastisch die Wahrscheinlichkeit, etwas zu bauen, was niemand braucht.
#solutionInSearchForAProblem

Investiere intelligent

Jeder Cent zählt. Zeit ist die wertvollste Resource von Startups. Wir helfen beim Sparen, indem wir sicherstellen, dass eure Investitionen – Zeit, Geld und Arbeitskraft – in Konzepte gelenkt werden, nach denen sich der Markt sehnt. Diese Philosophie spiegelt die Prinzipien des „Lean“-Ansatzes wider: einfallsreich und effektiv.

Frische Augen, klarere Sicht

Manchmal trübt eine zu große Nähe zum Produkt das Urteilsvermögen. Unsere externe Perspektive durchbricht potenzielle Vorurteile und liefert objektive, umsetzbare Erkenntnisse.

Marktveränderungen immer einen Schritt voraus

Die einzige Konstante ist die Veränderung. Durch regelmäßige Kontrollen stellen wir sicher, dass sich euere Angebote mit dem Markt weiterentwickeln.

  1. Recherchieren & Verstehen: Erfassen eurer Domäne, euerer Konkurrent:innen und euere Zielgruppen.
  2. Erfolg definieren: Jede Initiative erfordert ein klares Ziel. Von der Validierung von Hypothesen bis zur Kartierung von Kundenreisen kristallisieren wir das „Warum“ hinter jedem Schritt heraus.
  3. Discovery & Analyse: Wir sprechen mit potenziellen Usern, suchen nach Daten und decken Erkenntnisse aus der realen Welt auf.
  4. Klarheit durch Erkenntnisse: Sobald die Erkenntnisse destilliert sind, arbeiten wir mit euch zusammen und empfehlen umsetzbare Schritte. Dabei ist uns wichtig: Du bist der Visionär. Unser Ziel ist Klarheit und Datengrundlage, nicht Handlungsempfehlungen und Diktat was ihr zu tun habt.
  5. Validierung in der realen Welt: Startet euer MVP oder Piloten und verfeinert sie basierend auf authentischem Feedback.
  6. Iterieren und perfektionieren: Wie jede robuste Strategie ist unsere iterativ. Neue Erkenntnisse führen zu Verfeinerungen und stellen sicher, dass sich Angebote ständig weiterentwickeln.
  7. Dokumentation und Stärkung: Unser Ziel ist es, nicht nur alles aufzuzeichnen, sondern auch die Entscheidungsgrundlagen zu stärken. Trefft zukünftige Entscheidungen anhand der gesammelten Daten.
  8. Offene Kanäle und Technologie: Kommunikation ist von größter Bedeutung. Wir stellen sicher, dass ihr immer auf dem Laufenden seid.
  9. Vertrauen aufbauen und Erfolge sehen: Unsere ultimative Zufriedenheit? Wir achten darauf, dass ihr eure Kund:innen verstehen und auf sie eingehen könnt. Lasst uns gemeinsam die Weichen für euren beispiellosen Erfolg stellen.
Unser Commitment zu euerer einzigartigen Vision

Euer Customer Development Projekt

Jedes Unternehmen ist einzigartig. Deshalb ist unsere Beratung kein Selbstläufer. Sie ist maßgeschneidert.

Von tiefen Einblicken in eure Geschäftslandschaft bis hin zum Verständnis eurer Vision und Herausforderungen fungieren wir als euer unternehmerisch-denkendere Partner und begleiten Euch bei jedem Schritt. Deshalb Advisory.

Working with Clients across Industries

Food & Beverage
IoT
Manufacturing
Web Dev
Museums
eCommerce
Software
Education
Agency
3D Printing
Museums
Beverage
Startups
Agriculture
Media
Small Biz

Ignite Customer-centric Growth

MXMORITZ.|

We deliver execution-optimized growth strategies that focus on the success of your customers by aligning everything your business is doing on the way to accompany your customers and potential customers with their expectations, their insights and their intentions, so that they are able to take both small and bold call-to-actions that lead to the following results for them