Ermittlung und Analyse von Marktsegmenten und Zielgruppenkategorien mit generativer KI

Case Study: Analyse von Marktsegmenten

durchgeführt mit ChatGPT GPT-4

Welches sind die wichtigsten Marktsegmente in der Branche [$NICHE]?
Welches Segment bietet die größte Chance für unser Angebot [$PRODUCT_DESCRIPTION]?
Zeige uns Ideen mit hohem ROI auf, und wie wir diese nutzen können, um bessere Ergebnisse mit unserer Go-to-Market-Strategie zu erzielen.
Entwickle zudem auch unkonventionelle Ideen, und wie wir diese nutzen können, um einen besseren Product-Market-Fit zu erreichen.

Context = {Das Ziel ist es, die wichtigsten Marktsegmente in einer unserer bestimmten Branche für unsere Produkt bzw. Dienstleistung zu analysieren und das Segment mit den größten Chancen zu identifizieren. }

Nische = {Automation durch Sensortechnologie}

Produkt_Beschreibung = {Wir können mit unseren speziellen Chiparchitektur alle Sensoren für die Fabrik-, Logistik- und Automatisierungstechnik Herstellerübergreifend steuern}

Um die wichtigsten Marktsegmente in der Nische "Automation durch Sensortechnologie" zu analysieren und das Segment mit den größten Chancen für euer Angebot zu identifizieren, ist es entscheidend, die aktuellen Markttrends und spezifischen Bedürfnisse der Industrie zu verstehen. Eure spezielle Chiparchitektur, die alle Sensoren für die Fabrik-, Logistik- und Automatisierungstechnik herstellerübergreifend steuern kann, bietet ein einzigartiges Wertversprechen. Im Folgenden werden die wichtigsten Marktsegmente, potenzielle Chancen und Strategien vorgestellt.

Wichtige Marktsegmente in der Sensortechnologie für Automation

1. Industrie 4.0 und Smart Manufacturing
   1. Beschreibung: Fokus auf die Digitalisierung und Vernetzung von Produktionsprozessen.
   2. Bedarf: Integration von IoT-Sensoren zur Überwachung und Steuerung der Produktionsabläufe in Echtzeit.
2. Logistik und Supply Chain Management
   1. Beschreibung: Optimierung der Lieferketten und Lagerverwaltung durch Automatisierung.
   2. Bedarf: Sensoren zur Bestandsverfolgung, Zustandsüberwachung und Standortbestimmung von Waren.
3. Automatisierung in der Landwirtschaft (Smart Farming)
   1. Beschreibung: Einsatz von Sensoren zur Überwachung und Optimierung landwirtschaftlicher Prozesse.
   2. Bedarf: Umweltüberwachung, Bodensensoren und autonome Maschinensteuerung.
4. Gebäudeautomation (Smart Buildings)
   1. Beschreibung: Automatisierte Steuerung und Überwachung von Gebäuden für Energieeffizienz und Komfort.
   2. Bedarf: Sensoren für Temperatur, Beleuchtung, Sicherheit und Energieverbrauch.
5. Healthcare und Medizintechnik
   1. Beschreibung: Automatisierung und Überwachung in medizinischen Einrichtungen.
   2. Bedarf: Sensoren zur Überwachung von Vitaldaten, Steuerung medizinischer Geräte und Patientenmanagement.

Segment mit den größten Chancen: Industrie 4.0 und Smart Manufacturing

Begründung:

• Wachstumspotenzial: Industrie 4.0 ist eines der am schnellsten wachsenden Segmente mit starkem Fokus auf Digitalisierung und Automatisierung.
• Investitionen: Hohe Investitionen in neue Technologien und Infrastruktur.
• Kompatibilität: Euer Produkt bietet herstellerübergreifende Steuerungsmöglichkeiten, was besonders in einer vernetzten Produktionsumgebung von Vorteil ist.

Ideen mit hohem ROI und Umsetzung in der Go-to-Market-Strategie

1. Partnerschaften und Kooperationen
   1. Idee: Zusammenarbeit mit führenden Unternehmen in der Industrie 4.0 und Herstellern von Automatisierungstechnik.
   2. Umsetzung: Entwicklung von gemeinsamen Projekten, um die Integration eurer Chiparchitektur in bestehende Systeme zu demonstrieren.
2. Schulung und Support-Programme
   1. Idee: Bereitstellung von umfassenden Schulungsprogrammen für Endanwender und Systemintegratoren.
   2. Umsetzung: Entwicklung von Online-Kursen, Webinaren und vor Ort Schulungen, um den Einsatz und die Vorteile eurer Technologie zu erklären.
3. Proof-of-Concept (PoC) Projekte
   1. Idee: Durchführung von PoC-Projekten bei potenziellen Großkunden.
   2. Umsetzung: Angebot kostenloser oder kostengünstiger Testphasen, um die Leistungsfähigkeit und Integrationseffizienz zu demonstrieren.

Unkonventionelle Ideen zur Verbesserung des Product-Market-Fit

1. Open-Source-Ansatz
   1. Idee: Teile eurer Technologie als Open-Source-Projekte bereitstellen.
   2. Nutzen: Förderung der Akzeptanz und Weiterentwicklung durch die Entwicklergemeinschaft, was zu neuen Anwendungsfällen und Verbesserungen führen kann.
2. Community-driven Innovation
   1. Idee: Aufbau einer Entwickler- und Nutzer-Community um eure Technologie herum.
   2. Nutzen: Direkte Rückmeldungen und Vorschläge von Endnutzern, die zur Produktverbesserung und Anpassung an spezifische Marktanforderungen beitragen können.
3. Crowdsourcing von Anwendungsfällen
   1. Idee: Wettbewerbe oder Hackathons veranstalten, um neue und innovative Anwendungen für eure Technologie zu finden.
   2. Nutzen: Gewinnung neuer Ideen und Lösungen, die über traditionelle Anwendungsbereiche hinausgehen und neue Märkte erschließen können.

Fazit

Die wichtigsten Marktsegmente in der Nische "Automation durch Sensortechnologie" bieten vielfältige Möglichkeiten. Das Segment mit dem größten Potenzial für eure spezielle Chiparchitektur liegt im Bereich Industrie 4.0 und Smart Manufacturing. Durch gezielte Partnerschaften, Schulungsprogramme, PoC-Projekte und unkonventionelle Ansätze wie Open-Source und Community-driven Innovation könnt ihr euren Product-Market-Fit verbessern und eine erfolgreiche Go-to-Market-Strategie umsetzen.

Zielgruppen Segmentierung

Erstelle eine detaillierte Zielgruppensegmentierung für unser PRODUKT.
Unterteile die Zielgruppe in Segmente, die auf demografischen, verhaltensbezogenen und psychografischen Merkmalen basieren.
Identifiziere für jedes Segment die relevanten Schlüsselmerkmale.

Um eine detaillierte Zielgruppensegmentierung für euer Produkt – eine spezielle Chiparchitektur zur herstellerübergreifenden Steuerung von Sensoren in der Fabrik-, Logistik- und Automatisierungstechnik – zu erstellen, werde ich die Zielgruppen in demografische, verhaltensbezogene und psychografische Segmente unterteilen.

Demografische Segmentierung

1. Unternehmen nach Größe
   1. Große Unternehmen (über 1000 Mitarbeiter)
      1. Schlüsselmerkmale: Hohe Investitionskapazität, komplexe und vernetzte Produktionsprozesse, Bedarf an maßgeschneiderten Lösungen.
   2. Mittelständische Unternehmen (100-999 Mitarbeiter)
      1. Schlüsselmerkmale: Moderates Investitionsvolumen, Interesse an Effizienzsteigerungen und Kosteneinsparungen, Bereitschaft zur Einführung neuer Technologien.
   3. Kleine Unternehmen (unter 100 Mitarbeiter)
      1. Schlüsselmerkmale: Begrenztes Budget, hoher Wert auf einfache Implementierung und kosteneffiziente Lösungen, Fokus auf unmittelbare Effizienzgewinne.
2. Branchen
   1. Fertigungsindustrie
      1. Schlüsselmerkmale: Bedarf an Automatisierung und Prozessoptimierung, Interesse an Predictive Maintenance und Produktionsüberwachung.
   2. Logistik und Transport
      1. Schlüsselmerkmale: Bedarf an Echtzeit-Überwachung und Tracking, Optimierung der Lieferketten, Reduktion von Ausfallzeiten.
   3. Landwirtschaft
      1. Schlüsselmerkmale: Interesse an Umweltüberwachung und Automatisierung landwirtschaftlicher Prozesse, Fokus auf Ertragssteigerung und Ressourceneffizienz.
   4. Gesundheitswesen
      1. Schlüsselmerkmale: Bedarf an zuverlässigen und sicheren Sensorlösungen, Interesse an der Automatisierung von Patientenüberwachung und Geräteintegration.

Verhaltensbezogene Segmentierung

1. Innovationsfreudigkeit
   1. Early Adopters
      1. Schlüsselmerkmale: Hohe Bereitschaft, neue Technologien zu testen und zu implementieren, Fokus auf Wettbewerbsvorteile und Innovation.
   2. Mainstream-Adopter
      1. Schlüsselmerkmale: Wartet auf bewährte Lösungen, sucht nach Stabilität und Zuverlässigkeit, Fokus auf Kosteneffizienz und ROI.
   3. Laggards
      1. Schlüsselmerkmale: Zögerlicher Einsatz neuer Technologien, Fokus auf traditionelle Methoden, Hauptsächlich getrieben von Kostensenkung.
2. Nutzungsverhalten
   1. Intensive Nutzer
      1. Schlüsselmerkmale: Regelmäßiger Einsatz von Sensoren und Automatisierungslösungen, hohe Anforderungen an Integration und Interoperabilität.
   2. Gelegentliche Nutzer
      1. Schlüsselmerkmale: Nutzen Sensoren für spezifische Anwendungen, suchen nach einfachen und kosteneffizienten Lösungen.
   3. Neue Nutzer
      1. Schlüsselmerkmale: Stehen am Anfang der Einführung von Sensor- und Automatisierungstechnologie, benötigen umfangreiche Unterstützung und Schulung.

Psychografische Segmentierung

1. Technologieaffinität
   1. Technologiebegeisterte
      1. Schlüsselmerkmale: Hohe Affinität für neue Technologien, Interesse an der neuesten und innovativsten Technik, bereit, in fortschrittliche Lösungen zu investieren.
   2. Pragmatische Anwender
      1. Schlüsselmerkmale: Praktischer Ansatz zur Technologie, Fokus auf Zuverlässigkeit und Nutzen, erwartet umfassenden Support und Service.
   3. Konservative Nutzer
      1. Schlüsselmerkmale: Zögerlich bei der Einführung neuer Technologien, bevorzugen bewährte und getestete Lösungen, stark preisorientiert.
2. Unternehmensphilosophie
   1. Innovationsgetriebene Unternehmen
      1. Schlüsselmerkmale: Fokus auf kontinuierliche Verbesserung und Innovation, bereit, in Forschung und Entwicklung zu investieren, offenes Mindset für Veränderungen.
   2. Kostengetriebene Unternehmen
      1. Schlüsselmerkmale: Starker Fokus auf Kostensenkung und Effizienzsteigerung, sucht nach Lösungen mit hohem ROI, weniger Risikoaffinität.
   3. Nachhaltigkeitsorientierte Unternehmen
      1. Schlüsselmerkmale: Fokus auf umweltfreundliche und nachhaltige Lösungen, bereit, in Technologien zu investieren, die langfristige ökologische Vorteile bieten.

Zusammenfassung der Zielgruppen

1. Große Fertigungsunternehmen (über 1000 Mitarbeiter)
   1. Merkmale: Innovationsfreudig, intensive Nutzer, technologiebegeistert, innovationsgetrieben.
   2. Bedarf: Maßgeschneiderte und skalierbare Lösungen, umfassender Support und Service, Integration in bestehende Systeme.
2. Mittelständische Logistikunternehmen (100-999 Mitarbeiter)
   1. Merkmale: Mainstream-Adopter, gelegentliche Nutzer, pragmatische Anwender, kostengetrieben.
   2. Bedarf: Kosteneffiziente und zuverlässige Lösungen, einfacher Implementierungsprozess, Schulungs- und Support-Angebote.
3. Kleine Landwirtschaftsbetriebe (unter 100 Mitarbeiter)
   1. Merkmale: Neue Nutzer, konservative Nutzer, technologiebegeistert, nachhaltigkeitsorientiert.
   2. Bedarf: Einfache und kostengünstige Lösungen, klare Demonstration des Nutzens, Unterstützung bei der Implementierung und Nutzung.
4. Gesundheitsdienstleister (verschiedene Größen)
   1. Merkmale: Early Adopters, intensive Nutzer, technologiebegeistert, innovationsgetrieben.
   2. Bedarf: Zuverlässige und sichere Sensorlösungen, Integration in medizinische Geräte, kontinuierlicher Support und Schulungen.

Handlungsempfehlungen

• Segment-spezifische Marketingstrategien entwickeln: Zielgerichtete Marketingbotschaften und Kampagnen für jedes Segment erstellen, die auf deren spezifische Bedürfnisse und Merkmale eingehen.
• Anpassung der Produktangebote: Angebotspakete und Preisstrukturen an die unterschiedlichen Anforderungen und Budgets der Segmente anpassen.
• Strategische Partnerschaften: Zusammenarbeit mit Branchenführern und Influencern in den relevanten Segmenten, um Vertrauen und Akzeptanz zu fördern.
• Schulungs- und Support-Programme: Umfangreiche Schulungs- und Support-Angebote bereitstellen, um die Nutzung und Integration eurer Technologie zu erleichtern und zu maximieren.

Diese detaillierte Segmentierung hilft dabei, gezielte und effektive Go-to-Market-Strategien zu entwickeln und den Product-Market-Fit zu verbessern.

Bedürfnisorientierte Zielgruppenanalyse

Um eine gezielte Segmentierung von Gesundheitsdienstleistern auf der Grundlage ihrer kategoriebezogenen Bedürfnisse vorzunehmen, werde ich die Zielgruppen in verschiedene Kategorien unterteilen. Diese Segmentierung berücksichtigt ihre spezifischen Bedürfnisse, typischen Motive, Beweggründe sowie bevorzugte Kanäle und Medien. Schließlich werde ich erläutern, welche Eigenschaften sie in eurem Produkt suchen.

Kategorien von Gesundheitsdienstleistern und ihre Bedürfnisse

1. Krankenhäuser und Kliniken
2. Arztpraxen und Gesundheitszentren
3. Pflegeeinrichtungen und Altenheime
4. Diagnostik- und Laborzentren
5. Telemedizin- und digitale Gesundheitsdienstleister

1. Krankenhäuser und Kliniken

Typisch erwartbare Motive:

• Effizienzsteigerung: Reduktion von Ausfallzeiten und Verbesserung der Arbeitsabläufe.
• Patientensicherheit: Überwachung der Vitaldaten in Echtzeit, Reduktion von Fehlern.
• Kostenmanagement: Optimierung der Betriebskosten durch Automatisierung und Predictive Maintenance.

Beweggründe:

• Qualitätsverbesserung: Verbesserung der Patientenversorgung und Behandlungsergebnisse.
• Regulatorische Compliance: Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und Qualitätsstandards.
• Ruf und Wettbewerbsfähigkeit: Positionierung als moderne und fortschrittliche Einrichtung.

Kanäle und Medien:

• Fachzeitschriften und medizinische Journale
• Medizinische Konferenzen und Messen
• Webinare und Online-Schulungen
• LinkedIn und professionelle Netzwerke

Verhaltensweisen und Produktanforderungen:

• Verhaltensweisen: Teilnahme an Fachveranstaltungen, kontinuierliche Weiterbildung, starke Vernetzung.
• Produktanforderungen: Zuverlässigkeit, Interoperabilität mit bestehenden Systemen, Echtzeit-Datenverarbeitung, umfangreicher Support und Schulung.

2. Arztpraxen und Gesundheitszentren

Typisch erwartbare Motive:

• Patientenzufriedenheit: Verbesserung der Patientenkommunikation und -betreuung.
• Effizienz: Zeitersparnis durch automatisierte Abläufe und Datenverarbeitung.
• Kosteneffizienz: Reduzierung operativer Kosten durch effizientere Nutzung von Ressourcen.

Beweggründe:

• Wettbewerbsvorteil: Differenzierung durch fortschrittliche Technologie.
• Arbeitsentlastung: Vereinfachung der Arbeitsabläufe für Ärzte und Personal.
• Patientenbindung: Aufbau langfristiger Beziehungen durch bessere Versorgung.

Kanäle und Medien:

• Lokale medizinische Netzwerke und Verbände
• Online-Foren und Communities für Ärzte
• Facebook und Twitter für professionelle Kommunikation
• E-Mail-Newsletter und medizinische Blogs

Verhaltensweisen und Produktanforderungen:

• Verhaltensweisen: Engagement in lokalen Netzwerken, Nutzung von Online-Ressourcen für Fachinformationen, Patientenfokus.
• Produktanforderungen: Benutzerfreundlichkeit, Integration mit Praxisverwaltungssystemen, kosteneffiziente Lösungen, kontinuierlicher Support.

3. Pflegeeinrichtungen und Altenheime

Typisch erwartbare Motive:

• Pflegequalität: Verbesserung der Pflege durch kontinuierliche Überwachung der Bewohner.
• Sicherheit: Sicherstellung der Sicherheit der Bewohner durch automatische Alarmsysteme.
• Betriebseffizienz: Optimierung der Personalressourcen und Arbeitsabläufe.

Beweggründe:

• Lebensqualität: Erhöhung der Lebensqualität der Bewohner durch bessere Pflege.
• Mitarbeiterentlastung: Reduzierung der Arbeitsbelastung des Pflegepersonals.
• Gesundheitsüberwachung: Frühzeitige Erkennung und Behandlung von gesundheitlichen Problemen.

Kanäle und Medien:

• Fachmessen und Konferenzen im Pflegebereich
• Pflegezeitschriften und -magazine
• Facebook-Gruppen und Online-Communities für Pflegekräfte
• Webinare und E-Learning-Plattformen

Verhaltensweisen und Produktanforderungen:

• Verhaltensweisen: Teilnahme an Fachveranstaltungen, Interesse an praxisorientierten Schulungen, Fokus auf Bewohnerwohl.
• Produktanforderungen: Benutzerfreundlichkeit, Alarmfunktionen, mobile Zugänglichkeit, robuste und zuverlässige Hardware.

4. Diagnostik- und Laborzentren

Typisch erwartbare Motive:

• Genauigkeit: Sicherstellung der Präzision und Zuverlässigkeit der diagnostischen Ergebnisse.
• Schnelligkeit: Reduktion der Bearbeitungszeit durch automatisierte Prozesse.
• Datenmanagement: Effektive Verwaltung und Analyse großer Datenmengen.

Beweggründe:

• Forschung und Entwicklung: Unterstützung durch zuverlässige Daten für Forschungszwecke.
• Wettbewerbsvorteil: Verbesserung der Servicequalität und Geschwindigkeit.
• Kosteneffizienz: Optimierung der Ressourcennutzung und Minimierung von Fehlern.

Kanäle und Medien:

• Wissenschaftliche Zeitschriften und Publikationen
• Medizinische und technische Konferenzen
• LinkedIn und Fachgruppen in sozialen Netzwerken
• Websites und Blogs für medizinische Forschung

Verhaltensweisen und Produktanforderungen:

• Verhaltensweisen: Teilnahme an Fachkonferenzen, kontinuierliche Weiterbildung, starkes Interesse an Forschung.
• Produktanforderungen: Hohe Präzision, Datenintegrität, nahtlose Integration in Laborsysteme, umfassender technischer Support.

5. Telemedizin- und digitale Gesundheitsdienstleister

Typisch erwartbare Motive:

• Zugänglichkeit: Erhöhung der Zugänglichkeit und Verfügbarkeit von Gesundheitsdiensten.
• Technologieintegration: Nutzung fortschrittlicher Technologien für eine bessere Patientenversorgung.
• Kosteneffizienz: Reduzierung der Betriebskosten durch digitale Lösungen.

Beweggründe:

• Innovation: Einsatz modernster Technologien zur Verbesserung der Gesundheitsversorgung.
• Patientenzufriedenheit: Bereitstellung flexibler und bequemer Gesundheitsdienste.
• Marktführer: Aufbau einer Vorreiterrolle im digitalen Gesundheitsmarkt.

Kanäle und Medien:

• Technologie- und Startup-Konferenzen
• Online-Technologieforen und Communities
• LinkedIn und Twitter für die Vernetzung und Kommunikation
• Webinare und Online-Kurse zu digitalen Gesundheitslösungen

Verhaltensweisen und Produktanforderungen:

• Verhaltensweisen: Stark technologieorientiert, kontinuierliche Forschung und Entwicklung, Networking in digitalen und technologischen Kreisen.
• Produktanforderungen: Hohe Interoperabilität, Sicherheit und Datenschutz, Benutzerfreundlichkeit, Skalierbarkeit, regelmäßige Updates und Innovationen.

Zusammenfassung und Handlungsempfehlungen

1. Krankenhäuser und Kliniken:
   1. Motive: Effizienz, Patientensicherheit, Kostenmanagement.
   2. Beweggründe: Qualitätsverbesserung, regulatorische Compliance, Ruf.
   3. Kanäle: Fachzeitschriften, Konferenzen, LinkedIn.
   4. Verhaltensweisen: Fachveranstaltungen, Weiterbildung.
   5. Produktanforderungen: Zuverlässigkeit, Echtzeit-Daten, Integration, Support.
2. Arztpraxen und Gesundheitszentren:
   1. Motive: Patientenzufriedenheit, Effizienz, Kosteneffizienz.
   2. Beweggründe: Wettbewerbsvorteil, Arbeitsentlastung, Patientenbindung.
   3. Kanäle: Lokale Netzwerke, Online-Foren, Facebook, E-Mail.
   4. Verhaltensweisen: Lokale Vernetzung, Online-Ressourcen.
   5. Produktanforderungen: Benutzerfreundlichkeit, Integration, kosteneffiziente Lösungen, Support.
3. Pflegeeinrichtungen und Altenheime:
   1. Motive: Pflegequalität, Sicherheit, Betriebseffizienz.
   2. Beweggründe: Lebensqualität, Mitarbeiterentlastung, Gesundheitsüberwachung.
   3. Kanäle: Pflegekonferenzen, Zeitschriften, Facebook, Webinare.
   4. Verhaltensweisen: Fachveranstaltungen, praxisorientierte Schulungen.
   5. Produktanforderungen: Benutzerfreundlichkeit, Alarmfunktionen, mobile Zugänglichkeit, robuste Hardware.
4. Diagnostik- und Laborzentren:
   1. Motive: Genauigkeit, Schnelligkeit, Datenmanagement.
   2. Beweggründe: Forschung, Wettbewerbsvorteil, Kosteneffizienz.
   3. Kanäle: Wissenschaftliche Zeitschriften, Konferenzen, LinkedIn, Blogs.
   4. Verhaltensweisen: Fachkonferenzen, Weiterbildung, Forschung.
   5. Produktanforderungen: Präzision, Datenintegrität, Integration, Support.
5. Telemedizin- und digitale Gesundheitsdienstleister:
   1. Motive: Zugänglichkeit, Technologieintegration, Kosteneffizienz.
   2. Beweggründe: Innovation, Patientenzufriedenheit, Marktführerschaft.
   3. Kanäle: Technologiekonferenzen, Online-Communities, LinkedIn, Webinare.
   4. Verhaltensweisen: Technologieorientierung, Forschung und Entwicklung, Networking.
   5. Produktanforderungen: Interoperabilität, Sicherheit, Benutzerfreundlichkeit, Skalierbarkeit, Innovationen.

Durch diese detaillierte Segmentierung könnt ihr gezielte Marketingstrategien und Produktentwicklungen vornehmen, um die spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen der verschiedenen Kategorien von Gesundheitsdienstleistern effektiv anzusprechen.

Case Study 2: Hochqualifizierte Talente finden

Als Produkt, bzw. Dienstleistung kanns du auch mal versuchen dich selbst, dein Unternehmen als Arbeitgeberin, bzw. die Arbeitgebermarke zu analysieren

Zielsetzung: Ermittlung und Analyse von Marktsegmenten und Zielgruppenkategorien, die für uns als Arbeitgebermarke relevant sind.

Wir sind führender Hersteller von speziellen Sensoren für die Fabrik-, Logistik- und Automatisierungstechnik. Befinden uns allerdings weit ab der großen Wirtschaftszentren und Universitätsstädte.

Welches sind die wichtigsten Marktsegmente in der Branche [$NICHE]?
Welches Segment bietet die größte Chance für unser Angebot [$PRODUCT_DESCRIPTION]?
Zeige uns Ideen mit hohem ROI auf, und wie wir diese nutzen können, um bessere Ergebnisse mit unserer Go-to-Market-Strategie zu erzielen.
Entwickle zudem auch unkonventionelle Ideen, und wie wir diese nutzen können, um einen besseren Product-Market-Fit zu erreichen.

Context = {Das Ziel ist es, die wichtigsten Marktsegmente in einer unserer bestimmten Branche für unsere Produkt bzw. Dienstleistung zu analysieren und das Segment mit den größten Chancen zu identifizieren. }

Nische = { Als führender Hersteller mit starker F&E bieten wir als Arbeitgeberin interessante Herausforderungen für Ingenieure und Ingenieurinen }

Produkt_Beschreibung = { Als Arbeitgeberin bieten wir interessante Herausforderungen für Akademiker und Akademikerinnen, insb.  Ingenieure und Ingenieurinen, weil wir sind führender Hersteller von speziellen Sensoren für die Fabrik-, Logistik- und Automatisierungstechnik und haben eine mit starke F&E Tätigkeit. Allerdings befinden wir uns weit ab der großen Wirtschaftszentren und Universitätsstädte in der Idylle der Natur. }